GROW Model - Satu Pendekatan

GROW MODEL SATU PENDEKATAN

HJ MD KASIM MD NAOH

1.   GOAL SETTING 

1.1 The Power of DREAMS (Frued)

Semua orang mempunyai impian, berapa banyak impian yang boleh kita SENARAIKAN dalam masa 10 minit. Setengah dari kita tidak dapat melahirkan dalam bentuk tulisan akan impian kita kerana kita tidak pernah memikirkannya. Kita hanya berada dalam arus kehidupan dan 95% dari amalan harian kita akan menjadi HABIT dan kita selesa dengan tingkahlaku tersebut tanpa berfikir. Itu adalah makanisma yang dilakukan oleh otak kita. 

SENARAIKAN IMPIAN ANDA DALAM MASA 10 MINIT.

SENARAIKAN IMPIAN ORGANISASI ANDA DALAM MASA 10 minit.Tandakan Impian dengan +ve (boleh Berjaya dengan yakin) dan –ve (boleh berjaya tetapi kurang yakin) minta pendapat rakan anda.

1.2   The Goal

IMPIAN kita atau organisasi akan jadi berbagai. Ia mungkin juga mimpi yang tidak tercapai. Atau tercapai dalam masa yang panjang. Mungkin juga impian itu adalah impian orang lain yang diluar kuasa kita dan kita bergantung atau dipengaruhi orang lain. Impian memberikan stimulus kepada diri kita untuk berfikir dan melakukan sesuatu untuk  mencapai matlamat. Jika matlamat itu jelas dan SMART ia akan menjadi GOAL. ADAKAH KITA THE GOAL SEEKERS?

1.3.   The Written Goals and Short Term Win (Michael Glasser: Behavior Theraphy)

Tuliskan matlamat se-SMART yang boleh. Satu martlamat jangka panjang boleh dipecahkan kepada matlamat kecil atau jangka pendek. Ia akan memberikan short term win (Cotter).

TULISKAN GOAL YANG HENDAK KITA CAPAI dan kenapa perlu kita capai?

Tugasan:

• Sila kaji pencapaian sekolah 
• Tuliskan Goal setting yang baru bagi mengubah Skor Komposit bagi 3 tahun ke hadapan. 
•  Bagi tujuan mengubah Band Skor Komposit hendaklah melibatkan GPS dan SKPM.

2.      REALITY CHECKING

Prinsip asas pengurusan adalah mengetahui dimana kita berada dan ke mana kita akan pergi dalam tempoh masa yang ditentukan.

 

 

2.1   The Power of Now (Enkhart)

Elakkan dari memikirkan tentang sejarah lepas atau kejayaan-kejayaan yang telah kita capai sebelumnya. Mencapai kejayaan itu mudah tetapi mengekalkannya adalah lebih sukar lagi. Buat pemerhatian kepada situasi semasa.

Lihat juga potensi semasa kita. Kalau dulu kita muda boleh melakukan banyak perkara tetapi apabila usia meningkat kita terhalang oleh faktor usia. Kalau dulu organisasi kita amat Berjaya kerana kita mempunyai pasukan yang baik tetapi hari ini ahli pasukan itu telah berkurangan. Adkah kita telah membina pelapis pada kejayaan kita.

2.2   Trend Analysis

Sejarah hendaklah dilihat sebagai trend kemampuan organisasi melakar kejayaan. Ia memberikan keyakinan dengan potensi pasukan yang sama kita sepatutnya mencapai kejayaan yang sama. Walau bagaimana pun klien, pola, masa merupakan sebahagian dari pelbagai pembolehubah yang memberikan kesan kepada pencapaian secara realistik yang mungkin.  Bandingkan trend analisis dengan potensi semasa (If Then).

2.3 Jurang Realiti

Berapa besar jurang realiti yang kita ada untuk mencapai Goal setting kita. Lihatlah perbezaan kita dengan standard dunia yang ada. Berikut adalah gambar tempat menunggu bas (jika dianalogikan dengan sekolah) Malaysia, Brazil, Dubai, Stockholm and Mumbai. 

TUGASAN:

• Lihat potensi pelajar sediaada dan apakah pencapaian mereka masa hadapan mengikut trend organisasi. Faktor ahli pasukan juga perlu diambil kira.
• Lihat terus kepada mata pelajaran yang menyumbang trend dan guru yang mengajar mata pelajaran tersebut. 
• Lihat pelajar yang menyumbang dan trend sumbangan pelajar.
• Tetapkan berapa kali hendak menyemak sebelum final countdown. 

3.    Option Exploration

Apabila kita melihat satu jurang realiti kita akan mula berfikir dan mencari jalan terbaik untuk mencapai matlamat. Jika jurang terlalu kecil ini menunjukkan bahawa Goal setting kita terlalu rendah.

3.1  Out of Box

Berfikir di luar kotak akan memberikan kita pelbagai alternatif untuk memajukan diri dan organisasi. Tuliskan option yang kita ada dan tandakan +ve (boleh berjaya dengan yakin) dan –ve  (boleh berjaya tetapi kurang yakin)

3.2  Mengkaji dan mengatasi halangan

Kaji  pelbagai option yang ada dan halangan yang mungkin akan timbul. Tuliskan halangan yang akan dijangka dan apakah penyelesaiannya.

 3.3  Untapped Potential

Apa yang kita hendak teroka adalah potensi tersembunyi kepada ahli pasukan dan ketepatan melihat potensi tersembunyi ini akan mengurangkan NEAR MISS yang menyumbang kepada kegagalan organisasi.

Once your potential is put into action it grows and gains momentum. Like an avalanche crashing down a mountainside its sweeps every obstacle from its path.

3.4  The power of WHOM

Tingkatkan level kepada setiap ahli organisasi mengikut kepakaran mereka kerana dengan menyebut selalu kepakaran seseorang maka ia akan terikat dengan level tersebut. SIKEMBANG CINA

W - Will            -    Keingginan sesaorang untuk melakukan kerja buat.

H - Habit         -    Perlakuan yang baik  yang dilakukan berulang.

O - Operation -    Perlakuan individu dalam mengurus sesuatu melibatkan Skill dan                    Knowledge.

M - Man          -     Gaya kemanusiaan sesorang melakukan sesuatu yang melibatkan                  komunikasi dan kolaborasinya.

Understand your self and develop a strong self-image.

Tugasan:

• Sekiranya terdapat keadaan yang tidak pasti apakah index lain yang boleh membantu untuk menutup jurang tersebut. Jika seorang pelajar dijangka Gagal berapa orang pelajar A perlu ditingkatkan.
•  Siapakah pelajar yang memberikan sumbangan dan lihat secara pakej bukan secara mata pelajaran bersendiri. 
• Apakah sumbangan luar yang boleh membantu untuk kejayaan pasukan - Kaunselor, kokurikulum, asrama dan PIBG.

4.    THE WILL

The self confident is an ability to crystallize your thinking and establish an exact direction for your own life, To commit yourself to moving that direction and then to make determine action to aquire, accomplish or become what ever you identify as a ultimate goal for your life – Paul J Mayer.

Semangat dalaman adalah terhasil dari kehendak kita berubah atau mencapai sesuatu. Biasanya ianya dikaitkan dengan ganjaran yang akan kita perolehi (SR Theory- Pavlov). Kejayaan yang kita impikan merupakan dorongan dalaman. Pemimpin harus kuat untuk berubah dari foundation driver kepada enabling driver (Fullen 2004).

Recognize and believe in your own untapped potential. 

The freedom to choose your own parth to success.

Understand your self and develop strong self image and confidence that you are following the right parth.

Learn how to generate on a consistent basis an unlimited supply of self motivation that elimination of confusion and frustration.

Become a practitioner of goal setting ang challenge and excitement of developing all of your potential.  

4.1   Teori Iceberg

Bongkah air itu di lihat tinggi di permukaan. Semakin tinggi bongkah air itu semakin besar bahagian dalamnya yang terlindung. Menjadi lebih maju bererti menjadi bongkah air yang lebih tinggi. Semakin cair di bahagian bawah maka bongkah air yang kelihatan itu akan lebih kecil dan tenggelam. Bahagian dalam adalah merupakan kekuatan dorongan dalaman kita yang merangsang otak dan menentukan perlakuan baik berlaku.

 

4.2   Power of Habits (Charles DUHIGG).

As much as 95% of what you do each day done from HABITS. The willingness to change is your attitude towards change itself. Conditioning has made you what you are today. You are motivated by desire to satisfy basic needs.

Jika IMPIAN kita menjadi sihat. Kita MENULIS impian kita di tempat tidur, dan JADUAL untuk berjogging 3 kali seminggu selama 1 jam. Kita MELAKUKAN jogging kali pertama, seronok dan puas kerana telah Berjaya memulakan usaha yang pertama. Kita melakukan bagi kali kedua dan mula dilihat oleh orang lain kita melakukan habit yang baru.  Bagi kali ketiga cuaca agak panas dan kita agak tidak selesa untuk melakukan dan meneruskan habit baru dan kita bertangguh.

Negative habits pastern arising from negative thinking often course a motivation block.

As you begin to take serious action on your goal you will developing the new habits and attitude that will condition you to success that will make you into the person you chose to be.

Wrap up kejayaan kita adalah 2/3 bagi minggu pertama. Minggu seterusnya sama ada kita akan meneruskan habit baru atau menangguhkan terus adalah bergantung kepada berapa kuat keinginan yang ada dalam diri kita.Tingkah laku yang baik yang dibuat secara berulang akan menjadi HABIT yang baik dan seterusnya menghasilkan kejayaan yang baik seperti yang kita impikan sebelumnya.

What Next  apa lagi yang akan dibuat jika berlaku sesuatu kepada perancangan menuju kejayaan itu. Apa lagi yang boleh kita fikirkan untuk menambah kejayaan.

4.3   The Power of Success

Celebrate kejayaan yang dicapai samada kecil atau besar, fokus kepada tingkahlaku organisasi yang memberi kejayaan. Kerana Ah Chai  menghantar bola yang cantik seperti mana yang telah dilatih oleh Coach Bala maka Ali dapat menjaringkan gol kemenangan pasukan kita. Ah Chai, Bala dan Ali adalah sebahagian dari Hero pasukan dan hasil dari sebahagian perancangan kejayaan pasukan.

The success involves the development of your potential for leadership and achievement and that depends entirely upon you and the crowning trait of leadership in you  is creativity. Poul J mayer.

4.4   The Power of Affirmation

Affirmation ia a positive declaration that describe what you want to be what you want to have or how you choose to live your life.

Melahirkan tenaga positif akan mengeluarkan tenaga negatif yang ada dalam minda separa sedar dan membolehkan kita terus melakar kejayaan masa depan bagi diri kita sendiri dan organisasi kita. Bertingkahlaku seperti apa yang sepatutnya kita impikan.

When you consciously practice the use of affirmation the law of reinforcement begins to work for you. Affirmation works according to the law of displacement no matter how many negative thoughts and ideas are stored in your subconscious mind you can displace or eliminate negative thought – at least for a moment – by consciously feeding your mind a positive thought.

 

• Beri peneguhan kepada Good New Habits, dan pastikan habit baru itu kekal berlaku dalam organisasi.
• Buat semakan bertulis kepada pencapaian matlamat jangka pendek (7 days Goal) dan rayakan kejayaan  jangka pendek. 
• Berkongsi mimpi, harapan dan kejayaan dengan orang tertentu dan mengelakkan individu tertentu.

BPSBPSK

MEI2013